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      泰州分公司高效完成環(huán)烷基加氫裝置換劑工程
      發(fā)布者:【綜合】易春明 發(fā)布時間:2021-08-04 閱讀:0

            中海油氣泰州石化環(huán)烷基潤滑油加氫裝置是全廠效益最好裝置之一,去年大修后一直滿負(fù)荷生產(chǎn),最近因反應(yīng)器第一床層差壓超標(biāo),催化劑結(jié)焦失效,必須緊急停工進(jìn)行反應(yīng)器撇頭更換第一床層催化劑。本次撇頭換劑工作非常重要,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求以最短時間盡快完成換劑工作恢復(fù)生產(chǎn)。整個開停工期 10 天,給我們的施工時間只有 39 小時,工程項目包括靜設(shè)備的 45塊盲板抽裝、反應(yīng)器頭蓋拆裝、進(jìn)料泵管線支托架改造 2 噸、技改技措項目甩頭 7 處、新增跨線 200米及機(jī)電儀三個專業(yè)消缺項目。施工時間短、工作量大,勞動力不足,同時還要兼顧其他生產(chǎn)裝置的正常維保工作,可謂時間短任務(wù)重。如何破解這個難題是對泰州分公司新班子的一次考驗。 


            泰州分公司高度重視此項工程,接到任務(wù)后馬上組織各專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,對投入工程的勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等工程元素方面、HSE 管理方面、投入產(chǎn)出效益方面及現(xiàn)場 6S管理等方面進(jìn)行全方位精心謀劃和精細(xì)測算。通過領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào),專業(yè)間協(xié)商,現(xiàn)場的靈活指揮調(diào)配,確保現(xiàn)有勞動力滿足施工進(jìn)度要求;通過施工技術(shù)方案優(yōu)化、對施工過程質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn)的管控措施的嚴(yán)格實施等確保技術(shù)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;通過對所有工程項目的全面分析,確定安全管控的難點(diǎn)重點(diǎn)項目并進(jìn)行全方位的危險因素分析和風(fēng)險評估,制定相應(yīng)管控措施,在施工過期中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核,確保了 HSE 管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);通過全體動員、各專業(yè)化交底、現(xiàn)場項目的逐一對接,提前把所有施工項目的準(zhǔn)備工作全面落實到位,形成了全員同心協(xié)力共克時艱的強(qiáng)大團(tuán)隊力量,形成了進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場 6S 專業(yè)管理高效的管理團(tuán)隊。 


           項目施工管理過程統(tǒng)籌精細(xì)到以小時為單位,特別是反應(yīng)器撇頭換劑施工這條主線,施工與換劑作業(yè)無縫交接 39 小時連軸轉(zhuǎn),分公司領(lǐng)導(dǎo)陳實常務(wù)副經(jīng)理和高海濤副經(jīng)理連續(xù) 2 天白天黑夜蹲守在現(xiàn)場,靜設(shè)備副班長于慶春帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工發(fā)揚(yáng)茂化建“刻苦耐勞、堅守合同、團(tuán)隊至上、結(jié)果一流”的企業(yè)精神,鼎力協(xié)同連續(xù)奮戰(zhàn)二個晝夜,提前 3 小時交付裝劑,裝劑交出后 5 小時完成反應(yīng)器頭蓋回裝等恢復(fù)工作,整個過程提前 4 小時交付裝置進(jìn)行系統(tǒng)氣密,實現(xiàn)一次氣密合格。 


             經(jīng)分公司全體員工的共同努力,這次裝置撇頭換劑及消缺工程的所有施工項目實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、環(huán)保全面完成,于 6 月 3 日 11 時交付生產(chǎn),實現(xiàn)靜密封面零泄漏,裝置氣密一次合格,投料開工一次成功,受到業(yè)主的表揚(yáng),分公司新班子經(jīng)受住一場實戰(zhàn)的初步考驗。 (圖/文 邱小帆)


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